11月9日，我院召开经营管理绩效专项审计整改措施专题党委会，院领导班子全体成员参加此次会议。会议由党委书记李义同志主持。

会上，党委副书记、纪委书记沃明黔首先对整体情况进行了简要说明，并针对此次专项审计中发现的有关经营管理和绩效等方面问题提出了自己的整改意见和建议。

随后，其他班子成员也分别就此次专项审计中涉及各自分管工作中存在的问题根源进行了深刻的剖析，并提出了相应的整改措施。

李义指出，医院在持续发展过程中接受此次专项审计，是对医院基础管理的一次检验。医院党委高度重视，各部门积极配合，较好的完成此次专项审计工作。

李义要求，各分管领导要以此次审计中发现的问题为导向，压实责任，深挖细掘，确保问题底数清，分类准；对问题涉及的部门要细化问题整改完成时间节点和具体措施。其次，班子成员要合力推动，紧盯问题“改”。“发现问题是关键，解决问题是核心”。会后，要立刻成立以党委书记为组长、各分管领导为副组长、各有关部门负责人为成员的经营管理绩效领导小组。对发现的问题要及时召开整改专题会，逐一梳理，举一反三。三是要多措并举，扭住问题“督”。班子成员要率先垂范，以身作则，强化监督，主动抓问题关键环节，联合纪检审计、财务等部门，协调联动各项问题整改措施的落地；四是要建章立制，针对问题“治”。各部门要结合“十四五”规划和医院发展，进一步清理、规范和完善本部门的各项规章制度，纪检审计部牵头对各部门制定的制度进行审核，强化常态化管理，做到有章可依，有章必依，推动医院良性发展。

                                                                                                                               院（党）办 廉艳撰稿

                                                                                                                                   2020年11月10日