为进一步提升三〇〇医院POCT（即时检验）管理水平，确保检验结果的准确性和可靠性，为患者提供更加安全、高效的医疗服务，5月29日上午，三〇〇医院在门诊四楼大会议室召开了2024年POCT管理委员会会议。本次会议由副院长郑春华主持，全体POCT管理委员会委员及部分科室POCT管理员参加本次会议。

会议开始，医务部主任苏铭汇报了我院前期POCT管理工作的成果与目前面临的挑战。紧接着，会议讨论和调整了部分委员名单。随后，检验科张敏老师作了题为《关于ISO15189检验认证中POCT管理要求》的讲解，张敏老师围绕POCT的定义、管理的意义及优点，重点介绍了POCT管理的“15个要素”，涵盖组织结构、规章制度、内部审核、报告要求、质量分析、废弃物品管理等多个方面内容进行讲解，通过讲解使与会人员对POCT管理有了更加全面、深入的了解。紧接着委员们就科室在POCT管理过程中遇到的难题和挑战进行了讨论交流，并提出了切实可行的解决方案，大家集思广益，共同为提升我院POCT管理水平献计献策。

最后，郑春华进行了总结发言。他首先对我院POCT管理工作所取得的成绩给予了高度评价；其次强调了POCT管理对保障患者安全的重要性，POCT作为现代医学诊疗过程中的重要环节，其管理水平和检验结果的准确性直接关系到患者的健康和生命安全。并强调了加强培训和学习的重要性，鼓励大家不断提高自身专业素质和技术水平，为提升我院POCT管理水平贡献更多力量。最后要求POCT各委员及科室POCT管理员要切实履行职责，加强协作和配合，共同推动我院POCT管理工作的深入开展，确保检验结果的准确性和可靠性。